IE工业工程知识培训及试题(DOC 39页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
单项选择题
1.IE 的第 6 精神是：
2.IE 可压缩本钱，必须用：
3.精益生产也叫：
4.旧 IE 现场布局时，一般采用：
5.人的行为过程会有动作，每一个
动作都由小的元素构成，这些小的动作元素也叫：
6.在丰田的管理模式中，不重视生产工序的次序，
而注重每个生产工序能否提供完美的产品。由此，丰田的管理被称为
7.精益生产中，最大的困难是：
8.以下关于排队理论的认识不正确的选项是：
9.以下不属于 LP 线型规划的分析手法的是：
10.对于标准时间作业的管控，一般的计算规那么，不包括：
11.IE〔根底〕第 1 精神是：
12.现代化指标式流程稽核手法 IE 首先要建立：
13.不是“RCSE〞技术所包括的流程的是：
14.合法合理的产能增加技巧，由价值分析/价值工程〔VA/VE〕来导入，其计算方法为：
15.进度时序表是 IE 七手法的：
第一讲 IE 工业工程的精义〔上〕
第二讲 IE 工业工程的精义〔下〕
第三讲 IE 工业工程的应用〔上〕
第四讲 IE 工业工程的应用〔下〕
第五讲 六希格玛模式的 21 世纪 IE〔上〕
第六讲 六希格玛模式的 21 世纪 IE〔下〕
第七讲 传统 IE 的技术群详细说明〔上〕
第八讲 传统 IE 的技术群
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工业工程与生产效率改善之方法研究之程序分析(PPT 94页)
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