某房地产项目现场施工管理制度(DOC 77页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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一、.......总则.......3
二、.......编制目的.......3
三、.......编制依据.......3
四、.......适用范围及对象.......3
五、.......实施日期.......3
六、.......各参建单位职责与分工.......4
(一)参建单位的组织关系图.......4
（二）各参建单位职责分工.......4
七、.......管理制度.......11
（一）、.......施工图会审制度.......11
（二）、.......施工方案评审制度.......16
（三）、.......现场计量签证制度.......20
（四）、.......工程变更及现场签证管理制度.......22
（五）、.......资金支付管理制度.......24
（六）、碰头会、周例会、专题会议制度.......27
（七）、文件管理制度.......30
（八）、计划管理制度.......31
（九）、质量管理制度.......34
（十）、施工现场安全文明管理制度.......36
（十一）、工程竣工验收管理制度.......38
（十二）、质量保修管理制度.......41
（十三）、施工现场质量、安全、文明管理奖罚.......45
（十四）工作考核制度.......53
附件 1：工程变更通知单.......55
附件 2：技术核定单.......57
附件 3：技术、经济签证核定单.......58
附件 4：工程变更审批单.......59
附件 5：项目合同支付审核表（一）.......60
附件 6:罚款单.......61
附件 7：工程形象进度审查意见表.......62
附件 8：工程材料认价通知单.......63
附件 9：工程项目档案资料管理分类及责任表.......64
为明确双桂花园三期项目各参建单位的职责与分工，高效、有
序地推进工程建设，规范施工现场各参建单位的行为，使工程
建设全过程有章可循，建立“按系统、分层次、程序化、责任
制、监督制”的管理体系，确保目标任务的实现，特制定本管
理制度。
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