生产室年工作方案(doc 22页)

1、销量额目标
2、生产毛利额
3.质量目标
4．成本下降目标
5.生产劳动率
6生产计划准确率
7、物控及物流成本
8.误机台时
9.每月重点性工作
10、学习创新与培训管理
11、设备问题现场处理时效
12、设备维护保养检查评级
13、员工价值
14、安全与保密管理
15、异常点控制
16、质询管理
17标杆树立
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新区域经济学--生产要素区际流动(PPT 14页)

NPS新生产技术基础知识简介(ppt 60页)

汽车空调设备的使用操作与维护(PPT 58页)

生产绩效管理培训讲义(PPT 101页)

生产单位的配置与生产系统的布局概述(doc 10页)

清洁生产培训(PPT 108页)