精品资料网 >> 生产管理 >> 5s 6s管理 >> 资料信息

5S工作法基础与实施教材(PPT 84页)

所属分类:5s 6s管理

文件大小:2509 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

哪些公司是世界级的公司?
三流企业
二流企业
一流企业
环境清洁有序所具有的优点
从经济学角度来看
七种浪费
过量生产
库存
运输
等待
动作
不必要的过程
次品
当库存满时
拉动Vs推动
拉动式Pull:
精确的产量
实际消耗量
小批量
少量存货
减少浪费
目视管理
沟通畅达
推动式Push:
产量预测
估计使用量
大批量
大量存货
浪费
“救火式”管理
沟通不畅
实施5S的好处
对于个人而言:
提供您创造性地改善您工作岗位的机会;
使您的工作环境更舒适;
使您的工作更方便;
使您的工作更安全;
使您更容易和周围的同事交流;
对于企业而言:
零“更换”时间--提高产品的多样性;
零次品--提高产品质量;
零浪费--降低成本;
零“耽误”--提高交付可靠性;
零事故--提高安全性
零停机--提高设备利用率
零抱怨-提高信心和信任
5S的五大效用
..............................


上一篇:5s管理培训教材(PPT 27页)

下一篇:5s现场管理活动品质管理人员培训教材(PPT

5S推行方法(DOC 41页)

5S管理培训教材(PPT 41页)

5S现场管理图片(PPT 44页)

现场管理的基础5S培训课件(PPT 52页)

5S推行管理的基本步骤(doc 62页)

5S推行实务及起源概述(PPT 29页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1