消除生产现场的七大浪费(PPT 30页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
动作改善、作业流程改善、物流改善、
设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等
七大浪费
动作标准化、作业流程标准化、
操作流程标准化、包装运输标准化等
整理、整顿、清扫、清洁、素养等
何谓浪费：
不产生任何附加价值的
动作、方法、行为和计划
用不同的评判标准去判断一个动作、行为、
方法或计划时，所得到的浪费程度都会不同。
现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，
那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除
1.制造过多的浪费
2.等待的浪费
3.搬运的浪费
4.加工的浪费
5.库存的浪费
6.动作的浪费
7.制作不良的浪费
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