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IE七大手法之之人机法(PPT 26页)

所属分类:IE工业工程

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资料简介:

那些工作需要改善?!
下面的几个因素,可以做为找出那些工作需要改善的启示.
成本——金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作
工作量——工作量最多的工作
永续性——需要持续很久的工作
人数——有很多员工从事的工作
熟练度——共大把要高孰练的人担任的工作改由低熟度的
进度——未能按预定的进行而需要加班的工作
工作质量——未能达到所要求质量基准的工作
浪费——劳力度或时间浪费较多的工作
危险性——发生很多灾害的工作,或者容易发生灾害的工作
疲劳——肉体上或者精神上很容易疲劳的工作
环境——在灰尘,噪音,恶臭,气温等恶劣环境下的工作
(一)人机法概念
1.手法名称
人机配合法,简称为”人机法”。
通过对以人为主工序的详细研究﹐使操作者﹑操作对象﹑
操作工具三者科学的组合﹑合理的布置和安排﹐
达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐
以提高产品的质量和产量为目的而做的分析。
2.人机法的目的
学习如何记录人与机器配合工作时之过程。
发掘空闲与等待时间
使工作平衡
减少周程时间
获得最大的机器利用率
合适的指派人员与机器
决定最合适的方法
3.人机法的意义
以图表的方式,
记录操作人员与一部机器或多部机器之操作关系,
并藉此记录来做进一步之分析与改善。
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