以作业长制为核心的五制配套管理培训教材(PPT 125页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
2、什么是“五制配套”的基层管理模式？
作业长制在基层的定位
（3）横向协作
（4）自我了结
作业长研修会
（1）作业长研修会的主要任务
（2）作业长研修会的作用
2、宝钢作业长队伍管理
（1）作业长岗位设置
（2）作业长选拔基本条件
（3）作业长岗位资格培训
（4）完善作业长岗位竞争
（5）作业长日常管理
（6）作业长研修工作
（7）作业长绩效管理
（8）作业长的激励
（9）作业长聘用与解聘
（10）作业长队伍的优化
五、作业区内部管理
1、作业区日常管理
3、作业长提升管理效率的方式
（3）专业搭接
（4）职务资格双轨制
（5）横向协作
（6）自我了结
发现问题到解决问题的正确程序
3）横向协作
4）自我了结
作业长的六项任务
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