库存控制与管理方法介绍(PPT 87页)
所属分类：库存管理
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资料简介：
第七章库存控制与管理方法
第一节库存及库存管理
一、库存的含义
二、库存分类
三、库存的作用与弊端
2.库存的弊端
四、库存管理的概念与作用
五、库存管理的功能
六、库存管理的基本目标
第二节库存控制方法
一、库存成本的构成
二、库存的分类管理——ABC分类管理法
1.ABC分类的标准
2.ABC分类库存管理方法
三、定量订货法
2.定量订货管理法参数的确定
2.定量订货管理法参数的确定
3.定量订货法的优缺点
4.定量订货法的应用范围
四、定期订货法
2.定期订货法的实施
3.定期订货法的优缺点
4.定期订货法的应用范围
五、两种订货法的比较
第三节MRP库存控制方法
一、MRP概述
2.物料需求计划（MRP）的原理及目标
二、MRP的输入
2.产品结构记录（BOM）
3.库存文件
三、MRP的输出
四、MRP参数的确定
2.提前期
3.批量
五、MRP计算示例
六、MRP的优点与局限性
2.MRP的局限性
七、MRP的发展——MRPII
2.MRPII的结构及功能
3.MRPII的特点
第四节JIT库存控制方法
一、JIT的提出
二、JIT的理念
三、JIT的目标
四、JIT的基本构成要素
五、JIT库存控制实施方法——看板管理
2.看板管理运行规则
3.看板管理的实施条件
六、JIT的特点
2.JIT的不足
第五节供应链管理下的库存控制
一、供应链中的库存概述
二、供应商管理库存
2.供货商管理库存的形式
3.VMI的实施
4.VMI实施应注意的几个问题
5.VMI的支持技术
三、联合管理库存
2.联合库存管理的实施
四、多级库存优化与控制
1.供应链的库存成本结构
2.库存控制策略
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