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精益生产知识培训课件(PPT 29页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

精益生产知识培训
一、什么是精益生产
企业的基本经营概念
为股东创造利润—维系企业生存
向社会提供好的产品——占领市场空间
企业和员工共同的发展
企业经营的真正目的在于制造利润,
因此在企业的整个经营过程中如何获
得最大的利润是企业的头等大事!
利润是如何产生的?
获得利润的两大手法:
手法一:降低成本(节流)
手法二:提高效率(开源)
通过改善消除浪费,提高附加价值
三、精益生产的七大浪费
生产过剩浪费:生产多于所需,快于所需
解决对策:在合适的时间,以合适的数量,生产或订购合适的产品
库存浪费:任何超过加工必须的物料供应
解决对策:建立有效的库存,不是“以防万一”的库存
过度加工浪费:对最终产品或服务不增加价值的过程
解决对策:标准化、简化,消除多余的工作
运输浪费:不符合精益生产的一切物料搬运活动
等待浪费:当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间
动作浪费:任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作
缺陷浪费:工序生产无标准确认或有标准未对照标准作业,导致产品出现缺陷。
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精益管理培训教材(PPT 69页)

一汽公司的精益生产概述(doc 20页)

生产现场精益改善与安全讲义(ppt 36页)

某通信行业传输设备维护保障技术与服务规范(DOC 22页)

精益生产培训课件(PPT 72页)

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