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用6S定义幼儿园标准培训讲义(PPT 130页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

6S日本说
6S的由来
清扫Shine
容易乱的三种人设
整理出更大的空间?
日本VS中国
6S的定义
现在不需要的东西——立即扔
整理——实施要点
整顿是什么?
整顿三要素
物品保管实施三定
整顿推行的要领
标识的建立
好标识?不好的标识?
好标识的特点
物品各安其位就能呈现美好与有序
生活哲学——扫除力
扫什么?
卫生间清扫维持基准书
小贴士
破窗效应
清洁的核心是标准化
制度背后是以人为本的尊重
墨菲定律
“墨菲定律”忠告人们:面对人类的自身缺陷,
我们最好还是想得更周到、全面一些,
采取多种保险措施,
防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。
安全实施的要点
当我们爱惜自己生命的时候,
才更懂得如何去呵护孩子的生命
素养——君子慎独
自律是一种自我管理的本领,
自律的人都想让自己变得更加优秀。
赢得尊重
6S的实施
(一)成立6S推进工作领导小组
一、6S管理前物品摆放状况
1.摆放随意、没有规矩——杂
2.有了规矩,不守规矩——乱
想找个东西——
二、6S物品管理策略
1.我们的口号:30秒效应
2.6S物品管理要求:
有物必有区
有区必分类
分类必挂牌
实现:易取、易放、易管。
3.6S物品管理方法——目视化管理
(1)标签式
(2)颜色分区式
(3)空间分隔式:横打竖放,竖打横放
(4)程序化式
标签的使用原则:儿童的认知发展的规律和身心发展特点
大班:文字、符号、英文、数字、点数对应等
中班:图形、颜色、实物绘图等
小班:照片、动物图片、
个人的经验
..............................


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5S检查表及5S检查表的编制(doc 7页)

某公司5S活动推行手册(doc 58页)

6S与战略管理课件(PPT 112页)

某电机有限公司5S管理培训教程(ppt 236页)

6S管理活动实用教程(ppt 19页)

5S培训教材(PPT 99页)

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