某公司生产部目前的管理思路介绍(PPT 39页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
一、建立生产管理体系的主要内容
二、生产部组织架构和人员分工情况
三、目前生产中存在的主要问题
四、近阶段我们需要开展的工作
1、生产部副经理1名：主要负责部门的日常管理工作；
2、生产部主管1名：主要负责生产过程中精益的推进工作；
3、机加工车间副主任1名：周宏波主要负责机加工车间的日常管理工作；
4、内胆车间副主任3名：王一春主持车间日常工作；
5、总装车间副主任1名：王国琴主要负责总装车间的日常工作。
Ⅰ. 生产管理工作内容及目标
Ⅱ. 生产部问题收集制度
Ⅲ. 部门近期工作内容及目标
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