某汽车生产现场管理体系手册(PPT 50页)
所属分类:物料管理
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内容提要
2.为什么开展物料管理?
3.3工位布置
3.4物料上线
3.4.1装载工具
3.4.2 原包装上线
3.4.3 直送工位
3.4.4理货
3.5要货
3.5.1看板
3.5.2 准时化(JIT)
3.6 入库/仓储/空箱管理
4.如何评价物料管理工作开展的好坏
本手册仅用于公司生产现场管理体系工作推进,内部资料,请勿外传。
本手册在编写过程中以《一汽-大众生产现场管理体系手册 2000版》为基础,
参考了近年来同行业先进企业在生产现场管理方面的最新成果和一汽-
大众汽车有限公司各生产部门在工作中积累的实践经验。
由于作者水平所限,不妥之处请多提出宝贵意见。
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