某公司的战略发挥实效(PPT 34页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
有活力的业绩评估体系让公司的战略发挥实效
多数业绩评估体系都来源于以下两种模式：
不全面的业绩评估体系常常会妨碍公司的战略：
在业绩评估方面领先的企业具有以下四个特点：
好的业绩评估体系能够：
使人们注意到组织内部围绕战略形成合作关系的重要性，
也帮助人们认识到什么时候应该改变发展方向
首先，需要确定并选择正确的评估标准
其中之一是来源于战略的评估标准…
…还有来源于价值创造的评估标准
为充分发挥战略评估体系作为战略部署工具的效用，
需要逐级分配评估标准，让它们相互呼应
其次，要将业绩评估体系作为战略管理过程的基础
战略管理过程有四个组成部分
第三，关注个人业绩和薪酬计划
最后，完善的信息架构可以轻松获取所需的数据
整合的战略评估体系必须关注战略的主要因素，
将这些因素背后的组织联系起来，提供了解业务表现的有价值的见解
总结
什么是平衡计分卡?
什么是平衡计分卡的四个方面?
为什么公司需要平衡计分卡?
平衡计分卡对其他企业职能领域有什么作用?
设计平衡计分卡的流程如何?
在设计平衡计分卡时有哪些考虑点?
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