7S管理培训教材(PPT 38页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
三、推行7S的目的
四、7S的讲解
（一）整理将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。
（一）整理在实际工作中的具体体现
（二）整顿合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。
（二）整顿在实际工作中的具体体现
（三）清扫在实际工作中的具体体现
（四）清洁持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、
制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。
（四）清洁在实际工作中的具体体现
（五）素养要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，
使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。
（五）素养在实际工作中的具体体现
（六）节约就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物
（六）节约在实际工作中的具体体现
（七）安全安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。
（七）安全在实际工作中的具体体现
五、对7S的认识误区
误区2——7S就是把现场搞干净
误区4——工作太忙，没有时间做7S
误区5——我们的员工素质差，搞不好7S
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