JIT即时制采购管理培训教材(PPT 44页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
即时制采购
JIT采购的含义
采购部门的职责
二、即时制采购的特点
案例：美国福特汽车公司的JIT之路
三、即时制采购带来的问题及其解决办法
小批量采购带来的问题
2．采用单源供应带来的风险
四、JIT采购的具体实施条件
五、实施准时采购的前期工作
六、JIT采购实施步骤
海尔推行的准时采购
BOSE公司实施JIT
附录：看板管理
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