某工程质量的措施及创优规划方案(DOC 22页)
所属分类：安全生产
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资料简介：
全过程的质量事中监控工序质量监控
分析产生进度偏差的原因
分析该进度偏差对后续工序产生的影响
实施调整后的施工进度计划
实际进度和计划进度的比较
工程施工
工程施工进度出现偏差
工程进度施工实施过程
建立进度数据采集系统
形成经调整的施工进度计划
数据的整理统计和分析
检查是否出现进度偏差
确定影响后续工作的限制条件
质量监控
施工、安装工艺过程
进入施工进度调整系统
采取施工进度调整措施
采取相应的技术经济和组织措施
（1）为保护自然资源和野生动、植物，需对施工人员加强教育。严禁偷捕偷猎。
（1）在灌注砼时，控制好浇注砼时产生的废液，挖设导流沟和沉淀池，
水质需检验，有必要的进行适当的水质处理，降低废液的pＨ值，
检验结果需报监理工程师，经同意后再进行排放，以保证不污染环境。
（1）无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，
承包人除采取必要的抢救措施以外将立即停止此项目的施工。
（1）进行爆破作业时，承包人将使用标准的爆破警告信号，并对人员、
本工程及所有财产采取一切保护措施。
（1）、严格水泥砼组成材料的质量管理：
（1）、施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件、
施工条件（人、料、机）和经济条件，采用科学的手段和方法，
对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织，最后形成优化的施工组织文件，
用以指导生产，确保工程项目的质量、工期以及取得良好的经济效益。
（2）安全、质量事故发生后，承包人将以最快的方式，将事故的简要情况报告工程师。
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