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管理推行细则卖场管理篇(PPT 36页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

何为
的大效用(一)
的大效用(二)
整理
整理的目的
注意点
实施要领
整顿
目的
注意点
整顿的"定"原则
清扫
清洁
教养
自检
目的
实施要领
检查要点
用后须即时移走的物品
须即时清理掉的物品
员工的活动中之责任
主管在活动中之责任
就是整理()、整顿()、清扫()、清洁()、
素养()、自检( )六个项目,因均以“”开头,简称
起源于日本,通过规范现场、现物,
营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,
其最终目的是提升人的品质:
革除马虎之心,养成凡事认真的习惯
(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。)
养成遵守规定的习惯
养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯
养成文明礼貌的习惯

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6SIGMA管理的基本原则讲义(doc 6页)

6S展开与实施(PPT 43页)

精益6S实施技术与持续改善(PPT 106页)

办公室5S培训课程(PPT 59页)

6S现场执行标准办公室篇(PPT 33页)

如何推行5S管理(PPT 48页)

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