化险为安之用文化管控安全(PPT 55页)
所属分类:安全生产
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安全价值观
仪式和常规
树立安全理念四阶段
安全理念渗透方法
案例:管理层承诺
心理调节法:五必知
心理指导方法:五必谈
行为规范
行为安全数据的统计与分析
设定安全指标并追踪管理
安全文化落地的载体与方法
培育安全文化的主要方法——三条主线
转变人的安全观念
培养人的安全习惯
讨论: 我企业安全文化的特点:
过沙头
细心的颜师傅有两个好习惯,让我们由衷地佩服。
一是他每天都起个大早,在工前会前就准备好当天工作所需的各种工具,
反复确认安全可用后才交到弟兄们手中;
二是收工的时候,他会站在库房门口,
接过弟兄们手中的工具,一一检查、调试,
确认完好无损后再擦拭干净、入库归位。
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