现场改善篇（PPT 39页)

過量生產的浪費
生產次品的浪費
存貨的浪費
動作的浪費
工序的浪費
運輸的浪費
等待或閑置的浪費
不良品的產生會引致過多的檢查和修正，
浪費人和物的資源，尤其是品質不好的產品無法實現市場价值。
作業之間堆積半制品，增加管理及搬運，
占据地方掩蓋了人、機、物各方面問題造成浪費。
每一操作應遵循標准操作的三要素。
制造過程中，所有不增值的動作都是浪費。以下六種常見的動作浪費
作業中存在的重复、檢查、修正的工序而且不能產生附加价值。
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