生产异常管理培训教材(PPT 31页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
生产异常管理 Production Abnormity Management
— 前言 —
机遇性原因（Chance Cause）
非机遇性原因（Non-chance Cause）
异 常 Abnormity
何谓“异常”?
异常的分类
品质异常
制程异常
异常原因
如何进行异常分析？
异常分析的思考步骤:
5WIH审核
异常处置 Abnormity Settlement
处置方式分为:
应急措施的具体作法
再发防止的具体作法
愚巧法（防呆）
愚巧法方式
愚巧法范围
愚巧法例子
纠正、纠正措施和预防措施比较
纠正措施
预防措施
结束语
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