增材制造技术有限公司生产管理体系文件(DOC 38页)
所属分类：生产管理知识
文件大小：243 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
一、.....前言.....1
二、.....公司组织架构.....1
三、.....岗位职责及权限.....1
（一）.....董事长/总经理岗位职责及权限.....1
（二）.....常务副总经理岗位职责及权限.....2
（三）.....技术部职责及权限.....2
（四）.....生产部职责及权限.....3
（五）.....项目部职责及权限.....3
（六）.....综合管理部职责及权限.....4
四、.....重要工作流程.....5
（一）.....订单任务执行.....5
（二）.....工艺流程.....5
（三）.....供应商开发及物料采购流程.....6
（四）.....成品出库流程.....6
五、.....附则.....7
2.2 生产部职责及权限
1、负责原材料、设备设施、工装工具等的采购及厂房水电气的正常运转
2、公司生产任务的计划制定及执行
3、厂房设备的集成、管理、维护等
4、车间物品、物料、生产工具的出入库管理，库存动态盘点
5、做好生产后勤保障的工作
6、配合技术部的工艺研发
2.3 人员分工
2.3.1 负责生产常务副总经理.....
1、生产部整体运营规化，人事任命
2、直接领导生产部主管，完成生产任务等生产部日常工作
3、召开生产会议，评审生产部工作
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
