企业安全生产现场管理教材(PPT 133页)
所属分类：安全生产
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资料简介：
企业安全生产现场管理
一、现代安全管理的特征
二、安全目标管理
鞍钢的“0123”安全目标管理
三、现场安全管理方针和原则
四、现场安全管理的要求
配备完善的安全管理机构
实施危险辨识、明确安全重点
五、现场安全管理的控制
设备设施环境的本质安全
人的行为安全
事故发生的主要原因：
应该采取的对策
生产现场事故预防与控制
1、人的过失预防措施
2、消除物的不安全状态
3、执行操作复查制度
4、借助科学手段来弥补人的不足防止过失
机械伤害事故的预防
触电事故的预防
起重伤害事故的预防
车辆运输伤害事故的预防
火灾事故预防
爆炸事故预防
高空坠落事故预防
中毒窒息事故预防
安全色和安全警示标志
安全标志四种
警告标志：使人们注意可能发生的危险(如图:当心火灾)
指令标志：必须遵守的意思 (如图:必须戴防护镜)
提示标志：示意人们的目标方向(如图:紧急出口)
现场管理的方法和手段
企业必须建立的10项基本规章制度
企业必须建立的10项基础资料
开展安全生产标准化创建活动
安全生产标准化的内容
推行定置管理
推广5S管理生产现场
实施危险源点监控
危险源点的分级
危险源点分级控制管理
开好班组周一安全活动会
有效地开展安全检查
隐患整改
安全生产考核和奖惩
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