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目视管理专题培训教材(PPT 55页)

所属分类:看板管理

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资料简介:

定义
一眼能够管理现场。
目视管理目的
管理项目的异常和变化能够一目了然地进行视觉化
(标识、标记)、透明化(清除阻挡物),
任何时候都可分辨出正常和异常,
为达到迅速发现异常和迅速实施措施为目的。
适用对象
适用于建筑物、道路、设备、机械因素、资财、
管道的种类、油体的流向、堆积箱、工具箱、文件等
生产现场的七种浪费
从价值链角度识别浪费
精益生产模式
举例:状态识别
举例:位置识别
举例:标准展示
举例:生产动态
举例:业绩信息
举例:管理看板
革新意识:维持、改善、创新
..............................


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5S及目视管理培训教材(PPT 48页)

5S与目视化培训课件(PDF 52页)

看板拉动系统概述(PPT 84页)

安全目视化管理制度(doc 12页)

不同类型的看板管理介绍(doc 11页)

现场管理改善之目视管理(doc 6页)

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