现场管理与IE培训课件(PPT 34页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
现场管理
(日) 今井正明,《现场管理》.机械工业出版社. ISBN 7-111-07663-X/F
(日) 门田安弘,《大野语录》. 东方出版社. ISBN 7-5060-2139-0
(日) 石渡纯一等,《最新现场IE管理》. 海天出版社. ISBN 7-80654-998-6
培养思维能力
丹尼斯.舍伍德, 《系统思考》，机械工业出版社
设备计划
工作系统设计
生产工程
管理信息和控制系统
组织机构分析与设计
经济分析
作业研究
工作测量与评价
收益管理
质量保证
项目管理
1、问题无处不在，但是真正的问题在哪儿呢？
2、问题无处不在，因为习以为常，所以视而不见。-生活中的不便
发现问题，有章可循
1、循序渐进现场改善思想
管理 ＝ 改进 ＋ 维持
活动的二分法
创造附加值 Vs. 不创造附加值
现场 —— 活动的地方
开发、生产、销售
现场的地位 —— 第一位
改善的场所
信息的来源
谁的说法正确呢？
只问收获不问耕耘——结果
只问耕耘不问收获——过程
既问耕耘也问收获——过程与结果
看重过程
在生产过程中涉及成本增、减的部分——需重点监控过程，再看结果
为赶工而生产次品
看重结果
不涉及成本变化的——只看结果，并催促结果产生
搬家方式
没有标准答案，关键在于：过程是否增值
Q：现场的质量=结果质量+过程质量
C:现场成本的降低
改进质量
改进生产力
降低库存
缩短生产线
减少停机时间
减少空间
降低交期
D:满足交期
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