如何进行现场物料管理(PPT 63页)
所属分类：物料管理
文件大小：246 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
物料管理
课程大纲
壹、如何堆放生产物料
贰、如何实施生产物料的搬运控制
叁、如何进行生产线物料盘点
肆、如何处理生产现场的呆废料
伍、如何制定物料消耗定额
陆、如何制定物料储备定额
柒、如何计算物料需要量
捌、如何确定在制品定额
玖、如何实施生产线存品管理
物料是现场生产过程中所耗费的各种生产资料，包括原材料、在制
品和成品等，它们是生产加工的对象，是企业生产要素中的重要组成部
分。物料在现场摆放整齐，可便于运送到指定作业地点，加快生产进度。
企业还应该定期对现场物料进行盘点，处理呆废料，并控制在制品数量，
避免物料积压，影响生产。一般情况下，企业都会储备一些物料，以应
对不时之需。但储备的数量要根据物料消耗量来计算，不足或过多都不
利于生产效率的提高
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
