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5S与目视化基础培训教材(PPT 57页)

所属分类:看板管理

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资料简介:

为什么要做5S-目的
什么是5S--基本内容和实施步骤
5S的开展的误区
优秀案例分享
5S的目的是创建工作场所环境、
提高工作效率、
实施目视化管理,并且为持续改进使用的
所有其他精益工具打基础。
生产
1)消灭查找信息和用品所浪费掉的时间。
2)缩短加工时间和设备停工时间。
3)更加容易地区分任务的优先次序。
增加创造价值的时间。
质量
消除使用过期或不正确信息的可能性
安全
减少损失工时的事故、工人赔偿要求和OSHA
(职业安全与健康)可记录事件的数目
识别要与不要的方法(多问)
它是用来做什么的?
我为什么有这个东西?
我多长时间用一次?
别人也有吗?
整理-功能为核心
整顿-流程为核心
清扫-发现细微问题为核心
清洁-维持管理为核心
..............................


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5S管理与目视管理事例介绍(ppt 15页)

看板管理培训课件(PPT 74页)

8S与目视管理培训教材(PPT 119页)

安全可视化管理及应用(PPT 28页)

目视化管理标准图集(DOC 89页)

目视管理与8S推行实务课件(PPT 108页)

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