精益管理的七大浪费培训教材（PPT 34页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
精益生产概述
七大浪费介绍
识别生产现场浪费
消除浪费
1.1、精益生产
—以实现企业对社会、产品、员工负责的目的，
以彻底杜绝浪费为目标，在持续改善基础上，
采用准时化与自働化的方式和方法，
追求制造产品合理性的一种生产方式。
理想目标：
—零缺陷、零库存、零浪费
2.1、何谓浪费
“浪费”的含义：
—不增加价值的行为
—浪费就是指客户不愿意为你付钱的那些过程。
2.2.、生产流程中的三类活动
—增值活动：真正创造出用户可以接受的价值活动
—必要的非增值活动：不创造价值，但是目前在设计、制造过程中还需要
保留不能马上取消的活动
—非增值活动：不能创造客户可以接受的价值，并且可以马上取消的活动
2.3、浪费的总类
1、制造过多的浪费
2、库存的浪费
3、等待的浪费
4、搬运的浪费
5、不良品的浪费
6、动作的浪费
7、加工的浪费
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