TPM全员设备管理与维护培训教材(PPT 103页)
所属分类：TPM生产维护
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资料简介：
一、TPM概论
1、什么是TPM？
2、TPM的成长和发展状况
预防保全时代（PM）
改良保全时代（CM）
保全预防时代（MP）
全员生产保全时代（TPM）
供应链的TPM时代
TPM与PM比较
TPM的效果
TPM的基本理念
TPM的五要素
什么是TPM的三个“全”？
二、生产效率化理论
16大浪费的 关系和结构
三、TPM八大支柱
（一）个别改善
（二）自主保全
（三）专业保全
专业保全体系
消除设备故障的五个着眼点
专业保全人员的工作内容
流程式生产线设备的保全难度
流程式生产设备的保全对策
7、预防保全四个阶段七个步骤的展开
提高预防保全质量的几个措施
8、预防保全的管理文件
（四）开发管理
MP设计要求
MP设计要求（续）
（五）品质保全
1、品质保全与TPM的关系
2、推进品质保全的步骤
（六）人才培养
（七）事务改善
间接部门自主保全活动表
续上表
（八）环境改善
寻找6源活动
典型的机械故障原因
目视管理在TPM中的应用
5.1 设备日常点检表
5.2 TPM保养记录表
案例：三星与TPM
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