精品资料网 >> 生产管理 >> TPM生产维护 >> 资料信息

TPM自主保全培训教材(PPT 60页)

所属分类:TPM生产维护

文件大小:2821 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

例子:设备停机
第一个为什么:为什么停机了?(机器过载,保险烧了)
第二个为什么:为什么会过载?(轴承润滑不够)
第三个为什么:为什么润滑不够?(机油泵没抽上足够的油)
第四个为什么:为什么油泵抽油不够?(泵体轴磨损)
第五个为什么:为什么泵体轴磨损?(金属屑被吸入泵中)
第六个为什么:为什么金属屑被吸入泵中?
(吸油泵没有过滤器)
QC七大手法
完善设备及工艺条件,使设备使用有效性最大化.
建立完善的维护系统,延长设备及部件的使用寿命.
以最有效,节省的方式达到最令人满意的设备和工艺条件。
支柱系统:
设备定级系统
定期维护系统
维护记录系统
润滑管理系统
维护计划系统
维护标准,程序
CR=PXIXEXU
A类:1〈CR〈3---关键设备
B类:3〈CR〈25---一般设备
C类:25〈CR〈81---非关键设备
如CR=0,则是极为关键设备。
WBS(WorkBreakdownStructure) 方法(1)按结构分解
WBS(WorkBreakdownStructure) 方法(2)按功能分解
某某设备维护保养周期表
1.定期预防性维修
2.状态维修
---按预定的日历,时间,周期来确定.
---按预定的运行时数来确定.
---按预计的操作次数或产品件数来确定.
*清洁
*润滑
*检查或监视设备的运行状况
*检查各种参数与预定值的一致性
*各种保养
*其它
上述工作可称为“日常检查”.
制定定期预防性措施计划的流程图
发现设备变差,检测到故障征兆之后所进行的维修.
设备变差的观察
故障征兆的诊断
可靠,完整的设备信息构成一个故障预警系统.
定期维修是按设计的时间概念来操作的.
状态维修是按信息资源的可靠性来操作的.
结论:状态维修是对定期维修的优化.
目的:减少盲目的定期维修的数量从而降低成本.
设备的封锁
目的:避开来自设备的风险
---关闭电源---
---关闭液体源---
---关闭进料口---
---锁定机械部分---
---签发封锁确认书---
解锁(解除封锁)
负责设备封锁的人接到完工通知后必须进行如下工作:
集合所有参加修理的人员(通知他们设备将要启动)
查看工地,以确保:
无遗漏
保险措施到位
施工现场收拾完毕
开工许可证
“许可证”制度是一条重要的安全原则
显得繁琐……
在无开工许可证的情况下进行施工,
维修人员必须具备以下4个条件才有可能:
了解设备动作原理,掌握设备使用功能
能估测整台设备的风险及每个组件的风险
了解被修组件的风险
被授权
创建活动板
活动板不是…
活动板种类
..............................


上一篇:5S与TPM实务培训教材(PPT 99页)

下一篇:TPM全员设备管理与维护实务培训课件(PPT 

TPM生产维护功能简介及使用(PPT 34页)

生产管理系统TPM培训讲义(PPT 77页)

TPM1STEP手册(PPT 74页)

5S精益生产TPM精要(PPT 96页)

全面生产维护培训教材(PPT 77页)

TPM的发展与实务(ppt 120页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1