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IE培训之动作分析培训教材(PPT 53)

所属分类:IE工业工程

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资料简介:

1.動作分析的意義
2.動作分析的方法
3.動素
4.動素檢核表
5.動作經濟的意義
6.動作經濟原則
7.動作經濟原則之檢討
8.動作改善的原則
動作分析
動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions),
刪除其無效之動作,促進其有效之動作。
動作分析的目的:簡列動作分析之主要目的有二:
(1)發現人員在動作方面之無效或浪費,簡化操作方法,減少共疲勞,進而
訂定標準操作方法;
(2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時間標準。
動作分析,因精確程度之不同,往往采用下列幾種方法:
(1)目視動作分析:(visualmotionstudy)即以目視觀測方法而尋求改進。
(2)動素分析:細分動作之構成要素,得17種動素,將工作中所用之各動素
逐項分析,謀求改進。一般用在較具重復性且周期較短的手操作之研
究中。
(3)影片分析:(filmAnalysis)即以攝影機對各操作拍攝成影片,由影片放映
而加以分析。影片分析因其拍攝速度之不同,又可分為細微動作研究
(micro-motionstudy)及微速度動作研究(memo-motionstudy)兩種。
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