5s讲义之目视管理(ppt 29页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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一、 何为目视管理
二、 目视管理的特点及要求
三、 目视管理的要点
四、 目视管理的内容及分类
五、 为什么要实行目视管理
六、 目视管理的作用
七、 目视管理的对象和工具
八、 目视管理的水准
九、 目视管理实例及优点
十、 班组目视板
一、 何为目视管理
目视管理 就是将企业各种信息利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息展示在眼前，让人们一目了然，一看就明白，依托准确的信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
为什么要实行目视管理？
识别错误
是定置管理的必要条件
有助沟通信息
保证员工安全
促进员工的责任意识
减少浪费、减轻员工的劳动强度
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