5S推行技巧教材(PDF 31页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
前言
* “5S” 基本概念
* “5S” 重要性
* 推行“5S”的原则
* “ 5S” 实施要点
1. 5S的目的
— 消除企业所有的浪費。
2. 5S的族谱
— 起源于日本的活动。
— 早期(1955年)仅推行2S为了提升管理
需求,之后增设至3S 4S 5S 6S。
—1955年，日本的5S的宣传口号为“安全
始于整理，终于整理整顿
整理（SEIRI）
** 将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的
物品，保证工作场所只放置需要物品。
• 需要物品中，还要将现在需要的物品与现在
不需要的物品区别开。
※现在需要的物品放置在近处；
※现在不需要的物品暂时放置别处保管
整理的目的：
a.腾出宝贵空间
b.防止误用
c.防止变质和积压资金
d.创造清洁的工作场所
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