仓库区域规划标识与现场浪费的改善培训教材(PPT 35页)
所属分类:现场管理
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第一节 区域规划管理知识
第二节 储号管理知识
第三节 标识管理知识
第四节 配套性设施规划知识
第五节 现场浪费的改善
现场浪费的改善
一、区域规划定义及目的
1、定义:仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,
对库区的总体设计(考虑仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平等因素)的确定。
2、目的:划分区域是为了保障物料的分类管理,以便执行起来做到迅速、准确。
二、区域规划的意义
1、现场管理明朗化与标准化,物料储存区域一目了然;
2、物料各归其位,可以减少或杜绝混料;
3、便于实现“先入先出”的管理;
4、便于物料的收发管理;
5、便于减少浪费,节约成本,提高工作效率;
6、便于呆废料的现身;
三、区域规划的原则
1、分类存放管理原则;
2、物料自然属性、状态管理原
则;
3、符合生产工艺要求原则;
4、符合进出顺利原则;
5、满足安全原则;
6、配套性规划原则。
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