某电池有限公司现场管理认知培训教材(PPT 37页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
生产 管理
认识 生产管理 需要了解的三个问题：
什么是生产管理？
生产管理要管什么？
1、人员的管理：
2、有效的培训：
3、合理的管理工具：
4、有效的分级管理：
5、人才梯队建设：
6、建立互信关系：
物料管理相关的基础概念
怎样做好生产管理？
执行力：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。
意志力是一种能量，是一种外界压力下处理事务的能力。
凝聚力----表现于个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、
依从性乃至服从性上。
从广义上看，生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称
合理、充分利用既有资源，通过科学的管理方法和有效的激励制度，
使生产产出最大化，最大限度的提升生产效率
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