提升生产力方法概述(PPT 31页)

主管存在的价值？
什么是生产管理？
问题解决的模式
提升生产力的方法─ 5M
Line线规划之目标
主管需善用PDCA
结论─执行力
主管存在的价值
什么是生产管理
问题解决的一般共通模式为：
提升生产力问题解決方向─ 5 M
整理PQRST及相关作业
训练自己学习方式：
结论：执行力 ─ 马上行动
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胶体金生产工艺配方原则概述(PPT 80页)

生产者理论--微观经济学(PPT 89页)

某建筑施工企业安全生产事故应急预案(DOC 88页)

LCD教材(doc 28)