人力资源管理”理论基本框架.ppt44

资料简介：

 
一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求。

   一个没有理念追求的，没有文化的企业是不可能可持续发展的。
 
       使命：企业存在的理由和价值，即回答企业是什么
 
   愿景：员工渴求的企业未来状态，即回答企业将成为什么样的企业
 
核心价值观：确定处理与股东，客户，社会，员工关系的基本准则与是非标准

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日常交易处理(ppt 36)

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人力资源管理体系(ppt 42页)

人力资源管理常用英汉短语对照表(doc 10页)

HR上传个人照片到信息类型(DOC 8页)