薪酬管理培训课件(PPT 150页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
薪酬管理
教学安排
课程要求
第一部分 基础部分
第一章 薪酬概述
第一节 薪酬的概念
定 义
二、组成部分
三、三者之间的关系
四、薪酬的理解
第二节 薪酬的性质与功能
二、薪酬的功能
本章关键词与作业
第二章 薪酬理论
第一节 工资决定理论
一、维持生存工资理论
二、工资基金理论
三、边际生产力工资理论
主要观点
四、均衡价格理论
评价
五、集体谈判工资理论
六、购买力工资理论
第二节 工资差别理论
一、补偿性工资差别理论
2、人力资本投资的补偿性工资差别理论
二、垄断性工资差别理论
2、内部人—外部人模型
三、歧视工资差别理论
同工同酬
第三节 薪酬的管理学研究
一、薪酬管理的历史
二、薪酬的科学管理理论
2、法约尔的行政管理理论
三、激励理论
马斯洛的需要层次理论对薪酬管理的启示
双因素理论对薪酬管理的启示
期望理论对薪酬管理的启示
四、效率工资理论
第四节 劳动报酬分配理论
一、按劳动分配理论
二、按要素分配理论
三、公平分配理论
四、分享经济分配理论
第三章 分配制度
第一节 西方国家分配制度的变迁
二、西方国家分配制度变革的主要路径
1、工资集体谈判制、分享制、职工持股计划
第二节 我国分配制度 的实践与发展
一、计划体制下的高度统一分配体制
二、改革中分配理论和分配制度的发展
（二）从忽视效率到“体现效率优先、兼顾公平”
（三）从缩小差距到“鼓励一部分人先富起来”
第三节 西方各国公司制企业的薪酬制度比较
二、日本公司制企业薪酬制度模式概述
第四章 薪酬管理
第一节 薪酬管理所面临的挑战
3、主要管理内容
4、薪酬管理的地位与作用
5、薪酬管理流程图
6、薪酬管理的原则
7、薪酬管理与人力资源管理的其他工作
二、 薪酬管理所面临的挑战
（二）薪酬管理的环境变化
（三）影响薪酬管理的要素
三、现代薪酬管理的新发展
第二节 企业战略与战略性薪酬管理
二、企业薪酬战略
企业薪酬战略的基本内容
2、企业薪酬战略的类型
机械式薪酬战略与有机式薪酬战略
3、影响组织薪酬战略的因素
三、企业战略与薪酬战略
（一）公司战略与薪酬战略
（二）企业竞争战略与薪酬战略
第三节 企业内外部环境与薪酬战略
一、企业环境与薪酬战略
二、国家文化与薪酬战略
三、组织文化与薪酬战略
（三）、组织文化的类型
（四）、不同组织文化下的薪酬管理
（五）、不同组织文化中的团队与团队薪酬战略
3、团队薪酬
第四节 全面薪酬战略
二、全面薪酬战略的概念
三、传统薪酬战略与全面薪酬战略
三、全面薪酬战略的特征
课后作业
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