卓越绩效管理模式培训教材(PPT 123页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
1、质量、质量管理的演进与卓越绩效模式
2、卓越绩效模式核心价值观和框架
3、卓越绩效模式主要内容
卓越绩效管理模式培训
西方企业信念的演变
1.6 世界著名质量奖
日本戴明奖
GB/T19580 卓越绩效评价准则
2.1 卓越绩效模式的核心价值观
前瞻性的领导解读
柳传志
柳传志领导观
张瑞敏
张瑞敏领导观
卓越绩效评价准则评分条款分值表
第一阶段：对问题的被动反应 (0 % - 25% )
第二阶段：早期的系统方法 ( 30 % - 45 % )
第三阶段：一致的方法 ( 50 % - 65% )
第四阶段：整合的方法 ( 70 % 以上)
过程评分方式
过程评分指南
结果评分方式
结果评分指南
过程的评价方法实施
GB/T19580和GB/Z19579： 一对联合使用的标准
什么是领导？
高层领导的领航与引导
卓越绩效评价标准是这样评价领导的
“领导”各条目结构框图
卓越绩效评价标准是这样评价领导的（4.1.2高层领导的作用）
卓越绩效评价标准是这样评价领导的 （4.1.2高层领导的作用）
卓越绩效标准认为领导应该这样做 （4.1.2高层领导的作用）
有志者，事竟成：一些公司的愿景示例
某企业的范例
某企业文化的建立与推行
卓越绩效评价标准是这样评价领导的 （4.1.3组织治理）
卓越绩效标准认为领导应该这样做 （4.1.3组织治理）
经济合作与发展组织的公司治理原则：
4.1.4.2公共责任（领导的影响力最大，因此是领导的责任）
公司道德行为监测体系
4.1.4.4 公益支持
公司公益支持规划
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