职业人士的工作计划管理教材(PPT 47页)
所属分类：工作计划
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资料简介：
计划是管理的首要职能
个人制定计划的意义
案例
企业制定计划的意义
我们需要哪些计划
再思考以下问题
计划管理的六大功能
为什么要制定计划？
工作计划的六大内容
工作计划的类型
1.符合一定的格式要求
2.与企业的其他表格协调一致
3.设计要科学、内容要完整
4.用词简明扼要
5.便于数据和信息的传输和共享
计划管理常见的六种失误
制定计划四大原则
基于绩效管理的绩效计划
值得参考的三大类别
常见四类绩效指标
战略目标与绩效管理
基于OGSM目标分解示例
运用示例
工作主计划撰写六步曲
工作主计划示例表
OGSM层次分解图
解决问题的思维模式
动动手……
STEP 1 找出问题点
STEP 2 寻找业务重点
设定目标的五大原则
月度计划效用
工作计划如何才能有效执行?
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