某公司kpi管理体系文件(PPT 44页)
所属分类：KPI绩效指标
文件大小：474 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
绩效管理体系定义及其设计原则
绩效管理体系的具体设计
绩效管理流程和关键部门角色与职能
关键绩效指标
绩效管理体系的实施建议
行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合
公司的发展战略要求企业具备下列各个领域中的关键成功要素
这些关键成功因素之间存在着紧密的因果关系，
层层递进，以最终实现企业的发展目标和战略
并根据这些不同层面的关键成功因素，
选择与之相适应的关键绩效指标（财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图）
财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图(续)
客户方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图
客户方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图(续)
内部营运方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图
内部营运方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图(续)
学习和成长方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图
学习和成长方面的关键成功因素和绩效指标因果关系图(续)
我们建议紫光绩效管理体系方面的具体实施步骤
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
