企管知识培训教材(PPT 82页)
所属分类:企业培训
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点击下载第一篇:主任的角色认知
第二篇:如何带领部署
第三篇:管理人员的执行力
第四篇:做规章制度的守卫者
第五篇:委派工作任务
第六篇:善于总结
企管知识培训
把企业比做一个人
【自检】
一、什么是执行力
1、做好形象工程
2项基本修养
2项基础素质
6项品格素质
4项能力素质
委派工作定义
有效授权和委派授权的区别
委派工作与管理工作
委派工作的本质
委派工作的意义
委派认知
委派工作的技能评估
制定委派计划
委派计划内容要点
选择合适人选
委派工作的六步骤
委派前的沟通
交流内容
检查下属的工作进展情况
如何检查下属的工作进展
评价下属的工作进展
要对下属做出及时的反馈
检查和评价委派工作系统的方法
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