五项管理与行动日志(PPT 105页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
一、为什么使用《五项管理 行动日志》
二、如何使用行动日志
对生命的规划——设定目标
三、使用行动日志为企业带来的好处
一、成功日志的使用
成功日志1-45页的内容进入公司的新员工必须认真学习,人力资源部在培训后负责笔试,
分数在60分合格,不合格者承担100元的赞助,主管承担50元。
情绪波动周期表每周汇总一次必须填写；周目标于周一前必须填写；
各项工作必须明确填写时间、达成期限；在填写时应保证工作内容的可执行性和计划性，时间安排的合理性。
每天日期必须填写无误；序号必须填写；心态训练各项必须于当晚填写；
今日阅读、今日进步、今日反省、改进承诺、完成目标百分比必须认真填写。
二、成功日志的辅导、检查
三、处罚管理办法
1、以上规定违反一项赞助10元.以此类推。
2、以上条例若有违反，则直接领导承担80％的连带责任。
3、赞助款于晨夕会结束后由值日主任确认后交于财务部
并将统计表交行政部备案。
如何将《行动日志》坚持到底
团队保障—将《五项管理行动日志》制度管理
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