某公司企业组织结构和部门职能概述(PPT 42页)

组织结构与流程的关系
健全合理的流程和结构对增加企业价值起着关键的作用
企业的经营特点决定业务管理流程
流程中相近似的经营管理活动构成部门
结构优化--业务管理流程与部门结构及职责
企业生命周期导致不同程度分权
总部提供价值的四种类型
工作步骤
确立目标--ABC公司目前所处的发展阶段
确立目标--ABC公司总部可以担当的角色
确立目标--ABC公司管理结构的理想目标模式
优化建议--实施步骤
法人治理结构存在的主要问题
管理结构存在的主要问题
母子公司管理存在的主要问题
XXX公司组织结构的综合评价
公司业务特点与价值创造
管理结构设计方案
重构后的管理部门职责
实现组织变革的关键因素
组织变革的内容
组织结构变革成功需要详细的变革计划
整体的变革管理
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