护理管理的计划职能概述(PPT 96页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
1、熟悉计划的类型
2、掌握ABC时间管理法
3、理解目标管理的应用
4、理解做好计划的重要性
1、培养战略分析的思维
2、掌握目标管理方法的运用
3、培养计划的组织实施能力
[学习目标]
本章目录
导读案例—趣味阅读：父子打猎
第一节 计划的概念与性质
三、计划的任务- 5W1H
二、 计划工作的特点
三、如何理解计划的作用
四、计划的分类
第二节 计划的制定
一 、制定计划的程序
第三节目标管理
目标管理的概念
制定目标遵循的原则—SMART原则
目标管理的特点
目标管理的应用
第四节时间管理
一、算算我们的时间
假设下面的长方形 代表你的一生—80年
你能用于挣钱的年岁
你用于挣钱的有效时间
时间管理的意义
常见的时间漏洞
堵住时间漏洞的措施
不做没有价值的事
学会拒绝
让你的文件和物品有序摆放
制定标准的工作流程
按计划完成工作
有效利用的方法
ABC时间管理法
在时间管理上的应用
ABC分类法（重点管理法）
ＡBＣ划分标准
ＡBＣ执行计划
关注重要的事
坚持下去的小技巧：
活在真实的时间里
第一节 组织职能概述
二、组织的职能和作用
三、组织类型
第二节组织的设计
二、组织设计的内容
第三节 组织结构
一、组织结构形式
１．直线型组织结构
2.职能型组织结构
医院组织结构
什么是医院
医院的组织结构
医院的组织结构
三、临床护理人员的组织结构（按职务）
二、护理文化
关于人文修养
刘海洋伤熊事件：
走近和睦家---不一样的看病体验
护理形象：
护士应具备的人文修养
共同愿景
《南丁格尔传》－护理人文关怀的优秀教材
温馨祥和的春节病房环境
点点滴滴在心头……
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