管理干部职责角色认知概论(PPT 44页)

以刑为体（规章制度）
以礼为翼（礼者理也）
以智为时（时代脉动）
以德为循（目标导向）
管理干部职责角色认知
前言
管理的创新性
管理的创新
50篇文章和书籍，描述管理人员的比喻
管理者的三个阶段
管理者的任务
管理者的三大能力
团队
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某建筑研究所印刷计划岗位职责(doc 2页)

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质检中心岗位描述(doc 37页)

综合管理部部长岗位职责(doc 2页)

某工贸有限公司员工岗位职责(DOC 38页)

总部营运管理部岗位说明书(doc 7页)