员工激励之道如何留住优秀员工(PPT 60页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
我们要留住什么样的人？
换 位 思 考
第一单元 留住人才的首要因素是选对人
如何选人？ 常见的问题有哪一些呢 ？
企业选才的现状
选人的关注点
第一次就选对人才的原因？
第二单元 留住人才的第二重点：用好人
第三单元 留住人才的第三个关键：激励与机制
你到底需要什么?
一，企业留住人才的物质激励
“先增加工资还是先增加利润？”
物质激励措施二、改善福利措施
二、企业留住人才的精神激励
精神激励措施二、强化情感投入
1、建立一个良好的沟通协调机制
2、提供企业社交机会
3、打造良好的企业文化
三、企业留住人才的发展激励
平衡及循环的关系
留住人才的人力资源管理实践
案例分析：
模仿合适的！
资源向优秀的人员倾斜！
总 结 语：
课程回顾
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