管理技巧培训1.ppt30
所属分类：企业培训
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资料简介：
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管理技巧培训 (1101)
课程目标
督导的角色和责任
授权技巧
激励技巧
日程安排
介绍课程目标和破冰练习 20分钟
督导的角色和责任 15分钟
授权技巧 100分钟
激励技巧 80分钟
课程评估 5分钟
小组讨论
Group A:
你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？
“督导”的定义
小组讨论
Group B
督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。
“督导”的定义
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