会议经营培训教材(PPT 44页)
所属分类：会议管理
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资料简介：
自我介绍
课程目的
会议经营的意义
会议经营的目的
1、建立团队文化
2、交流经验心得
3、实施辅导训练
4、检查计划落实情况
5、阶段工作总结
6、阶段计划安排
7、营造良好氛围
8、落实规章制度
会议经营
续期主管的角色定位
会议经营的困惑
续期日常会议类型
现场会议的基本流程
现场会议—早会
早会的重点
现场会议—夕会
夕会的重点
早夕会注意事项
现场会议—周例会
周例会的重点
周例会注意事项
现场会议—月度例会
月度例会注意事项
现场会议的有力补充
非现场会议的基本流程（一）
非现场会议的基本流程（二）
会议经营心得
会议经营小技巧
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