卓越工作传导力培训教材(PPT 37页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
何谓传导力
课程说明
课程内容
〖管理寓言〗
一、要素有用配置
1、没有无作用之人
要素有用图解
案例分析
2、如何创设可用的条件
〖学习启示〗
二、能位对应配置
1、一种米百种人
能位对应图解
2、如何找到差异的长处
〖学习启示〗
三、互补增值配置
1、人有所长尺有所短
互补增值图解
2、如何营造合力的优势
四、动态适应配置
1、绝对与相对
动态适应图解
2、如何匹配岗位的调节
〖学习启示〗
五、弹性冗余配置
1、压力与动力
弹性冗余图解
2、如何设置满负荷的称量
课程小结
课程五/用人篇讲授完毕
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