绩效评估手册(DOC 62页)

一、前言
二、绩效评估的目的
三、绩效评估表格
1.综合评核计分卡
2.业务指标
3.核心才干行为指标
4.评分标准
四、绩效评估体系
1.绩效评估的规划流程
2.绩效评估的制度
3.角色与权责
4.绩效评估的实施流程表
附件一  东莞时尚电器城核心才干模型
附件二  东莞时尚电器城绩效评估表格
岗位级别总监级以上
岗位级别经理级
岗位级别主办级
岗位级别员工级
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